До края на 2024 г. ще бъдат изготвяни планове и проекти за Националната детска болница. Това става ясно от среща между представители на Министерството на здравеопазването, Здравната инвестиционна компания, Обществения съвет за детска болница, Европейската инвестиционна банка и консултантския консорциум, който ще изготви проектите за структура, функционална програма и план за оборудване и обзавеждане.
От Националната мрежа за децата съобщиха, че целта на срещата е била да се очертаят стъпките към създаване на лечебно заведение от ново поколение, каквото до момента страната ни не е изграждала.
Първо ще бъде създаден документ, който се нарича "План за капацитета". Този план трябва да съдържа:
- Профил на здравните услуги, които лечебното заведение трябва да предлага, като се анализира настоящото положение и се предвиди 15-годишен хоризонт.
- Дефиниране и количествено определяне на параметри на планиране (брой легла, операционни зали, кабинети за консултации и т.н.).
- Определяне на вида и обхвата на здравните услуги, начина, по който ще се предоставят и пътя на пациента в рамките на болницата.
За изготвянето на плана са предвидени два месеца.
След като в рамките на 15 дни бъде обсъден, ще започне паралелна работа по другите два документа: функционална програма и план за оборудването.
Функционалната програма включва:
- Оразмеряване и класификация на видовете помещения;
- Определяне на отношенията между различните помещения и структури – как трябва да са разположени и как трябва да бъдат свързани помежду си в рамките на сградата;
- Изготвяне на подробен списък на съоръженията за настаняване и оборудването;
- Създаване на база данни с подробна информация за характеристиките на 40 типа помещения;
- Създаване на примерни 3D проекти за всяко от описаните 40 типа помещения.
Планът за оборудването включва:
- Определяне на нуждите от технологично и битово оборудване по макрокатегории, подкатегории и т.н.;
- Списък на необходимото оборудване за всяко отделно помещение;
- Разработване на цялостна и частична количествена сметка по списъка за оборудване;
- Очакван предварителен бюджет;
- Интегриране на базата данни от функционалната програма с данните за оборудване и обзавеждане;
- Препоръки за стратегия за закупуване на оборудването.
Тези два документа ще са готови в рамките на 5 месеца и също ще трябва да бъдат официално приети.
Междувременно през юли е планирано двама души да посетят две аналогични специализирани педиатрични болници в Испания, да се запознаят с начина им на функциониране и процесите на имплементиране на модерните технологии в тях.
Консултантите трябва да изготвят финален доклад, който да даде препоръки за:
- • Стратегия за възлагане на обществени поръчки
- • Стратегия за управление на проекта, която да осигури устойчивост и качество
- • Препоръки относно нужните експертни роли и профили при сформиране на екипа за управление на проекта
Този последен доклад трябва да е готов в края на януари 2024 г. Така 7 месец ще се изготвят планове и доклади, като едва в началото на следващата година може да започне фактическото строителство на болницата.
На срещата в Министерството на здравеопазването експертите са подчертали, че подготвяните от тях доклади не са архитектурен проект, но съдържат всички предварителни проучвания, необходими за качествено задание и качествен проект.
Споразумението между Здравната инвестиционна компания и ЕИБ не включва и пълен финансов и икономически анализ.